2016年4月11日至15日，由北京祥龙大学主办的“祥龙公交青年成长管理训练营”在祥龙大学远大路校区成功举办。参加此次培训的26名学员均是经祥龙公交公司层层选拔的中青年管理骨干、劳动模范和企业标兵。祥龙公交公司曹亚军书记、张邵波副总经理、张铁锤部长、孙茂部长、以及祥龙大学史晓鹤校长、祥龙党（干）校黄凤文副校长参加了开营仪式。

开营仪式由黄凤文副校长主持，祥龙公交公司张绍波副总经理作开班动员。他代表祥龙公交公司对学员提出了三点学习要求，希望全体学员要珍惜这次难得的培训机会，潜下心、埋下身、认真自觉地学习。史晓鹤校长代表学校对学员提出了“学、思、讲、写、做、评、转、提、升”的九字学习口诀。

祥龙大学及祥龙公交公司领导对此次培训高度重视，双方在前期就培训需求多次进行沟通并达成共识。祥龙大学针对企业培训需求和培训学员特点，量身定制了培训方案，设计了有针对性的培训课程。

“祥龙公交青年成长管理训练营”课程安排

本次培训，是祥龙大学2016年倾力打造的第一个精品培训班，祥龙大学精心策划设计培训方案，在创新培训模式和管理方式上进行了有益尝试。可以说，在短短五天的培训过程中，亮点纷呈，成果丰硕。

亮点之一：首次采用祥龙大学学习积分制，初步建立了学习激励机制，启动累计祥龙大学学员积分管理办法，记录学员学习轨迹。

亮点之二：采用线上教学管理手段辅助教学。通过UMU平台签到、完成培训后评价；通过微信群互动等多种方式完成培训宣传、培训通知、培训资料发放、培训后评价追踪等工作。

亮点之三：班主任示范团队建设带班方式。一方面可以助力课程设计目标的实现；另一方面，通过班主任以身示范团队建设过程及鲜活的实际效果，让学员掌握团队建设的方法和技巧，领悟团队建设的真谛。

亮点之四：以破冰训练的方式开营。仅用40分钟的时间，学员完成了从陌生到熟识，达到了初步形成团队氛围的目标，为接下来的培训打下了良好基础。开营仪式前学员们独创的小组“雷人”造型，让领导和老师们耳目一新，取得了良好的开局效果。

亮点之五：设计了专业化军训晨练。在培训期间，由公交公司史教官带领学员出操、练习军容、军姿、凝心聚气，增强组织性、纪律性，培养学员的责任心和集体荣誉感。

亮点之六：设置贯穿培训全过程“小组积分竞赛管理规则”。通过团队积分竞赛，点燃学员学习激情，培养学员良好的学习习惯和合作意识，增强团队凝聚力和向心力。

亮点之七：及时进行课程精炼总结。通过小组研讨、实战演练的方式，每天以小组为单位进行课程精炼总结，巩固所学知识，分享学习成果。课程结束后，将课程精炼总结汇总成册向公司领导汇报，一方面使领导及时了解学员学习状况，另一方面将学员的合理化建议反馈应用于企业。

亮点之八：设计全天室外拓展课程。拓展训练包括：“团队版图”、“巧移圣塔”、“盗梦空间”、“呼吸的力量”四个游戏环节。通过游戏化的团队训练，实战演练课堂管理知识，培养学员的领导力和执行力，增强团队向心力和凝聚力，提高团队整体素质和管理能力。

亮点之九：设计闭营学习成果展示。学员们通过丰富多彩、充满正能量的节目，如：热火队的诗朗诵《我与企业共成长》、八仙队的小品《蜕变》、凯旋队的微话剧《祥龙公交午间报道》，生动再现了学员几天的学习感悟与学习成果。祥龙公交青年成长管理训练营在“学员精彩瞬间回放”中圆满落下了帷幕。

在闭营仪式上，祥龙集团公司的郝清波副总经理对本次培训给予了高度评价和认可。他指出：本次培训领导高度重视、培训组织管理严密、课程设计科学合理、充分调动了学员的学习热情和学习积极性，培训效果显著。通过培训，学员的精神面貌的确有了明显改善。希望学校好好总结培训经验，此类培训，应在全集团范围内进行大力推广。

在祥龙公交客运公司学习成果汇报会上，张邵波副总经理做会议总结。他用“士别五日，当刮目相看”评价学员；用“好评如潮，空前成功”来评价这次培训；用“激情和变化”来形容他看到学员的感受；他代表公司对祥龙大学精心策划、用心组织表示衷心感谢，希望尽快和祥龙大学再次深度合作，提升企业的人才素质。

为期五天的“祥龙公交青年成长管理训练营”圆满结束。五天的学习生活使学员和培训团队的老师们结下了深厚的友情。今后，祥龙大学将进一步总结经验，提升培训效果。继续秉承深入调研了解企业人才培养的迫切需求，解决企业现实问题和痛点，为企业培养打造亟需人才的培训理念，通过和企业深度合作，满足企业人才发展、人才梯队建设的需要；达到助力企业战略落地、企业文化传承、推动组织发展的最终目标。

北京祥龙大学办公室曾向英 撰稿

图片提供：索雪、刘更祥、宋佳宁

2016.4.22