2016年10月8日，十一黄金周刚刚结束，祥龙公司总经理史红民、副总经理王永杰、副总经理郝清波、总经理办公室主任张立一行4人，到我校宣武门校区实地调研并召开课题研究工作座谈会。我校党委书记史晓鹤、校长侯光、副校长刘国成、黄凤文、职业教育研究所所长陈济、企业发展研究中心主任孙建国等研究人员参加了会议。

史红民总经理在充分肯定学校取得的研究成果之后，就祥龙公司未来发展的战略规划和各业务板块的发展模式，提出了在“做优、做强、做大”的发展路径中亟需研究的4项课题：一是祥龙物流的发展战略选择，在物流业态多元化、物流企业竞争白热化的市场上，结合国家“一带一路”的发展政策，祥龙物流未来可以有哪些机会选择；二是祥龙公司的文化落地和形象提升，未来祥龙公司企业文化的主色调和祥龙资产的价值如何真正落地，以更好地带动祥龙公司形象提升；三是祥龙公司进入养老行业的可行性研究，借鉴国内外养老产业发展的经验，结合祥龙公司土地资源的区位优势和周边规划，从祥龙公司的资产经营层面，探索发展养老产业的可行性；四是祥龙公司的教育投资研究，从企业投资教育角度，思考学校教育的未来发展选择，祥龙大学的发展思考。史总希望学校的研究机构能够承担祥龙公司研究室的功能，实现教育和研究结合，助力祥龙事业发展。

史书记代表学校感谢祥龙公司领导的信任，并提出学校一直以为祥龙服务作为主职主责、首职首责，在专业建设、课题研究和机构设置方面都在积极与祥龙公司实现无缝对接。大家将全力以赴，立即启动课题研究，做出研究方案与计划，并定期向领导汇报。

会后，郝总与大家进行了座谈，对史总布置的工作进行了解读，再次强调了教育和研究密不可分，动员大家解放观念、敢于突破，共同谋划学校和祥龙公司的未来发展。

           企业发展研究中心鄂丽丽 供稿