2014年4月10日，北京市商业学校召开数字校园基础平台及关键业务应用系统建设项目启动会。会议由信息资源处陆沁主任主持，校长侯光、副校长程彬、刘国成以及人力资源处、教务处、学生处、招生就业处相关职能部门主任、关键业务应用系统负责教师和江苏金智教育信息技术有限公司代表参加此次会议。

会议现场

校长侯光作重要讲话

副书记程彬讲话

副校长刘国成会上讲话

信息资源处主任陆沁主持会议

信息资源处陆沁主任从建设目标、建设原则及建设团队几个方面对项目进行了说明并强调了以下五点建设原则：一是体现职教特色，兼顾职教集团协调发展；二是标准化、开放性、安全性、适用性、可扩展性；三是顶层设计、分步实施；四是一体化呈现、个性化服务；管理与服务并重；五是建设过程是“建设、试用、改进、使用、提升”良性循环。

江苏金智教育信息技术有限公司项目经理从建设内容、项目阶段安排、建设方法等方面进行了详细介绍。承诺最终为学校提供全生命周期、一站式、个性化的信息服务 ，以实现实时、透明的方式实现业务管理，提升业务流转规范，服务学生在校学习生活，构建智慧型数字校园。

程彬副书记就数字校园建设对相关职能部门和技术支持公司提出了几点要求：一是数字校园建设要立足现在、面向未来；二是做蓝图设计，要符合上级精神和教育部信息化建设的标准；三是要注意学校与上级部门的对接、校内部门之间交叉需求的对接；四是把握项目建设进度，实现成果共建共享。

刘国成副校长强调了学校信息化建设的重要性，并要求参与建设的相关部门克服工作中遇到的难题，按时按点以示范校工作时的节奏和精神完成任务，同时快速进行新知识的学习与消化。他也给技术支持公司提出了几点建议：一是要求公司要保证信息化建设的先进性、与时俱进；二是项目建设中要明确项目方案设计的重要性，要做到可优化、可扩展、可后期升级。

最后，侯光校长作重要指示，他再次强调了学校信息化建设的重要性，提出了几点希望：希望学校信息化建设应符合商校发展，希望学校老师进行信息化学习，学会从信息化建设的角度思考问题，并希望技术支持公司为学校提供更多有效的建议与专业性的方案。

信息资源处

2014.4.10