为助力北京祥龙物流（集团）有限公司转型升级、创新发展，打造一支本领高强、素质过硬、专业精进、勇于创新的干部人才队伍，增强企业核心竞争力，2021年11月23日-24日、12月9日，祥龙公司党（干）校为祥龙物流集团承办了中层干部特训营。特训营以“创新强企”为主题，以“现代物流”和“业务创新策略”为主讲内容，共有57名学员参加了培训。

受新冠疫情影响，11月23日-24日的课程以线上形式举办。在23日的开营仪式上，祥龙物流集团党委书记沈智梅讲话。她指出，“十四五”时期，祥龙物流创新发展使命在肩，每一名干部都应当不断提升业务能力、开拓视野，努力开创企业发展新局面。沈书记的讲话激励了所有参训中层干部，使他们带着清晰的目标、饱满的热情参加学习。

沈智梅书记在线上开营仪式上讲话

在中国共产党建党一百周年之际，为了增强祥龙物流集团党员干部的党性修养，祥龙公司党（干）校将专门剪辑制作的《“百炼成钢”——大型党史微纪录片》作为特训营的开篇。《纪录片》通过对“中共一大”“建立井冈山革命根据地”“遵义会议”“百团大战”“三大战役”等著名历史事件的展播，让中层干部们重温波澜壮阔的中国革命斗争史，进一步坚定理想信仰、汲取智慧力量。

大型党史微纪录片展播

第一堂专业课的主题为“传统物流如何借助互联网转型升级与智慧物流体系化建设”，祥龙公司党（干）校特邀物流专家陶威老师授课。陶老师有20余年跨国企业高管的工作经历，辅导了多家新创企业打造现代供应链体系。他从互联网的发展历程讲起，通过分析国美、苏宁案例，解读马云和雷军的互联网思维，阐述了互联网给物流行业带来的深刻变革；通过对“互联网三部曲”理论模型的讲授，道明了企业做互联网转型的路径；通过对“三角理论”的讲解，总结了互联网时代企业的生存发展之道。学员接触到了海量的新概念，如：“多段协同”“数据赋能”“物联网转型”；通过老师的案例分析理解了“零沟通、零资金、零库存”的现代物流三零理念；从沃尔玛、格力、顺丰等先进物流企业的实践中看到了未来物流发展的方向。

陶威老师线上授课

11月24日，“卓越经理人的财务修炼”线上课精彩直播，特邀实战经验十分丰富的王占军老师授课。王老师带领学员们以经营者的视角，走进了财务报表世界：通过国企财务案例导入，让学员们理解了“财务思维”就是“投入产出思维”；通过对企业运营和财务表现的分析，提出要用财务思维打造“业财融合”的管理模式；通过国企经营案例讲解，让大家意识到“收入”和“利润”会掩盖诸多问题，企业管理者必须对财务有深入理解，才能做到“透过报表看经营”等。 通过一天的学习，学员们初步理解了财务管理的三篇论文：“论说文”《资产负债表》、“记叙文”《利润表》和“说明文”《现金流量表》。课程结束时，学员纷纷在UMU学习平台给出评价反馈：“做经营要先懂财务”“财务知识和财务能力，是企业发展的血脉，应加大力度学习”“非常好，接地气，对企业管理有实际帮助”……

王占军老师线上授课

为了提升线上学习效果，祥龙公司党（干）校教师在两天内尝试了多种方法调动学员参与线上学习互动。经过不懈地努力，线上课堂从“静默”逐渐“转暖”、不断“升温”，祥龙物流集团各分会场的积分竞相上涨。

线上课堂积分榜

12月9日，祥龙物流集团的中层干部终于走进了期待已久的线下课堂，参加“业务创新策略工作坊”课程的学习。祥龙公司党（干）校特邀具有丰富创新创业辅导经验的张正明老师授课。张老师在课程一开始就亮出了“商业模式创新画布”，并告诉学员创新是实践，一天的课程将在创新画布上展开，学习成果将以业务创新策略的构想呈现。通过让学员演练共享单车创新案例，张老师抛出了看似简单却最难想清楚、可落地的三大问题：“客户是谁？”“卖什么？”“怎么卖？”三个问题层层展开，构成了“商业模式创新画布”上的9大内容模块。围绕业务创新话题，张老师一边讲解知名企业的创新案例，一边带大家做本企业的“业务创新构想”。一天的课程结束后，每个小组都生成了一套完整的业务创新方案。

张正明老师讲授“业务创新策略”课程

学员在商业画布上呈现业务创新策略

在闭营仪式上，祥龙物流集团党委书记沈智梅、副总经理张振刚认真听取了各小组的“业务创新构想”汇报。三台山分部展示了未来物流园的创新构想；物业分部展示了如何将老旧物业进行现代化升级的创新思路；总部小组展示了建设智慧物流的创新方案……每个小组的汇报呈现都十分精彩，描绘了业务创新的无限前景。

闭营仪式上学员做业务创新策略汇报

本次培训得到了学员与客户高层的一致认可与好评。在助力企业人才培养的过程中，祥龙公司党（干）校再次实现了教学内容创新、向前沿领域跃迁。祥龙公司党校将与企业同呼吸、共命运，为实现“十四五”期间的高质量发展接续奋斗！

供稿：祥龙大学培训部 谢昱

                                        2021年12月31日