党的二十大报告提出要加快建设数字中国，构建现代化产业体系。2023年2月，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，进一步明确了建设数字中国新的目标任务和战略部署。为进一步优化企业人力资源战略管理，提升企业整体组织能力与经营发展绩效，助力企业领导干部进一步研判数字经济时代发展新趋势，实现企业数字化、智能化、品牌化推进产业全面战略升级的发展目标，近日，北京市商业学校（北京祥龙资产有限责任公司党校）为北京一商集团有限责任公司承办了为期三天的总裁培训班，一商集团经营管理与人力资源管理中、高层管理干部及关键岗位共计100余名员工参加了培训班学习。

《数字化时代的战略运营管理》课程，诚邀拥有深厚理论研究和丰富企业实践经验的数字化战略专家、北京邮电大学谷奇峰副教授授课。谷教授从数字化转型的概念出发，结合丰富的案例，帮助学员厘清数字化时代发展新趋势和战略四要素，并通过互动式、研讨式的课堂教学深化学习效果。在课堂展示环节，大明眼镜公司学员代表将所学内容结合工作实际，就视光零售领域进行数智化转型规划和设想进行了交流分享。谷教授进行了现场点评，对大明眼镜公司以数字技术与视光零售业务场景融合为切入点精准打造数智化营销平台给予充分肯定，并对如何创新多元化产品、聚焦企业营收业绩给予了专业性建议。

（谷奇峰教授与学员互动交流）

（大明眼镜公司学员代表分享）

《战略人力资源管理》课程，特邀北京邮电大学赵欣艳副教授授课。赵教授循序渐进地讲解了战略人力资源管理的核心概念、特征和要求，并以问题为导向，直击国有企业人力资源管理中的痛点、难点，通过课堂互动、案例分析，使学员深刻认识到企业人力资源管理的战略地位，从而通过战略规划、组织规划、制度规划、人员规划以及人力资源管理实践，在组织、人才、激励、文化等多维度更好地实现企业战略落地。

（赵欣艳老师授课）

为保证培训质量，北京市商业学校培训团队始终秉持“精准定位、落地达效”的原则，在培训前会同授课教师多次赴一商集团，就培训需求和培训方案制定开展深入调研，尤其是在设计《数字化时代的战略运营管理》课程时，增加复盘研讨与成果汇报环节，大大提升了培训效果。学员们纷纷表示：此次培训进一步增强了对数字化转型政策和趋势、战略人力资源管理视角和要求的认识和理解，真正达到了学以致用、学用结合的学习目标，对于推进国有企业数字化转型、升级企业管理模式有着十分重要的作用。